プロジェクト人的資源マネジメントは、プロジェクト・チームを組織し、マネジメントし、リードするためのプロセスです。
- 計画プロセス群
- 人的資源計画書作成
- 実行プロセス群
- プロジェクト・チーム編成
- プロジェクト・チーム育成
- プロジェクト・チームのマネジメント
プロジェクト・チームをマネジメントし、リードする活動には以下のようなものがあります。
- プロジェクト・チームへの影響力の行使
プロジェクトに影響する人的資源に関わる要因に注意を払い、可能ならプロジェクト・チームヘ影響力を行使する。 - プロフェッショナルであることおよび倫理的な行動
チーム・メンバー全員が、倫理的な行動をするように、リーダーシップを発揮し、それを確実に守るようにする。
PMBOKでは、プロジェクトに関わる人達を以下のように分類しています。
- プロジェクト・チーム
役割と責任を割り当てられた人々で構成されたチーム - プロジェクトマネジメント・チーム
プロジェクトの立ち上げから終結までのプロジェクトマネジメント活動やリーダーシップ活動を担当するチーム。PMBOK上はPMOという用語は使っていないので注意。 - スポンサー
プロジェクトマネジメント・チームに協力して、プロジェクトの資金調達、スコープの明確化、進捗監視などの支援を行う人々
