最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと

最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと
マーカス バッキンガム Marcus Buckingham 加賀山 卓朗
日本経済新聞社 (2006/01)
売り上げランキング: 5831
おすすめ度の平均: 5.0

4 シンプルな定義
5 目から鱗のマネジメント理論
5 「強みを活かす」こととマネジメントの関係を考えさせられました

「リーダー、マネージャーとして何を一番大切にすべきか、
この本を開けば分かります」

という書店のPOPに惹かれて購入。

いやすごいすごい、予想を裏切る内容でした。
もちろん良い意味で。

リーダーとマネージャーの違いについて、ここまで役割が大きく異

なるとは
思いませんでした。

○マネージャー
・部下の才能を業績に結びつける一番の方法を探すこと
・個々の違いを感じ取り活用する
・部下の成功が何より重要
・部下の成功を助けるために何が出来るか?

○すぐれたリーダー
・よりよい未来に向けて人々を一致団結させることである
・普遍的なことを発見して、それを活用する
・リーダシップを支える才能は、楽観主義と自我

つまり、人によってリーダー型、マネージャー型、そしてそれ以外
分かれるということ。

さてこの定義を自分に当てはめてみると・・・

リーダー、マネージャーの職務に就かれている方、
これから目指したい方は、ぜひ一読をおすすめします。

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