最近チームや職場のモチベーションを上げることについて
　つらつらと考えていたりします。

　モチベーションが最も高まるのは「金銭的欲求」かもしれないが、
　それは現実的に中々難しい。

　次にモチベーションが高まるのは「顧客からの評価」や
　「技術的スキルアップ」。
　
　となるとこれらのキーワードを使って他人のモチベーションを上げるには、
　それなりの仕掛け作りが必要だなぁと。

○その先にあるものをどう見せるか
　メンバーの頭の中に、業務やプロジェクトが達成したときの光景を
　ありありと見せることでモチベーションを引き上げる。

　このとき、達成したときの光景をメンバー自身が自分の頭で
　考えてもらうことが大事。

○明確な目標
　メンバー全員に明確な目標を持ってもらうこと。

　目標を作ることでやる気を引き出す。

○業務を変える
　チーム内で担当業務を変えることで新たな気持ちで取り組ませるのも
　ありかもしれない。

　そもそもどんな仕事にでもそこに何かの意味を見出し、
　それを自分のモチベーションにする（させる）。

　他人のモチベーションを上げるのって難しいなぁと思う今日この頃。