Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2009年 01月号 [雑誌]

今号は大企業における戦略コンセプトで、大企業だからこそ取るべき戦略についてがテーマ。
特集の一つ、七つの「危ない戦略」では、米国の失敗例を基に、七つの危険な戦略について書かれています。
１．シナジー幻想を抱く。
２. 金融工学に頼る。
３．「方向転換をしない」と言う過ちを犯す。
４．似て非なる隣接事業に参入。
５．追求すべき技術の選択を誤る。
６. 安易な合併に走る。
７．ほぼ全てを収める。”

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